【1】2003年，浙江水利水電學校的窮學生汪小閑，為湊學費闖進四季青服裝市場。從擺地攤起步，創(chuàng)立“SUDU潮牌”，設計、銷售一手包辦，深諳“靈活”生存之道。畢業(yè)后，他成為銀行信用卡經理。白天金融精英，晚上變身“淘寶汪掌柜”，這段“雙線并行”的日子讓他明白：產品、流量、品牌才是根基。2009年，靠尾貨生意賺得第一桶金500萬，但因盲目擴張（天貓、線下連鎖）兩次深陷合伙陷阱，痛感“人合”之難。2013年轉型1688批發(fā)，抓住平臺紅利，成為“阿里巴巴十大專家紅人”。他創(chuàng)建社群“微學院”，以“服裝信仰”凝聚粉絲，初嘗私域甜頭。但同期豪賭“SUDU高端線”巨虧500萬，成為品牌天價學費。2016年代理“Superme”圖翻盤，終因理念沖突決裂。2019年單干即遇疫情三年。實體崩盤、網店告急，他憑“厚臉皮”拍視頻、搞直播，靠鐵粉在絕境中回血。2025年，年屆四十的老汪面臨更高挑戰(zhàn)：行業(yè)內卷、AI設計、DeepSeek算法等科技浪潮沖擊。從地攤到銀行，從電商、直播再到AI風暴，服裝行業(yè)的“七十二變”，迫使汪小閑永不停歇地學與變。他感慨：“折騰半輩子，攢下的是變通、是韌勁、是血的教訓，是比錢重要的人。” 服裝品牌主理人呂珊 服裝品牌主理人干嘛的 服裝品牌主理人是什么職業(yè) 服裝品牌主理人薪資待遇 汪小閑